7 июля признано Международным Днем единых действий докеров, который в этом году, можно сказать, что практически не отличался от обычных будней. Активность в этот день рабочих некоторых организаций проявилось в групповой фотографии во время обеденного перерыва, и на этом все. Что же это может означать: развал или кризис ранее активного профсоюза в нашей стране? Почему Российский профсоюз докеров (РПД), ранее проявляющий боевую активность, теперь перешел в спящий режим и утрачивает своих участников?
За последние насколько лет РПД был инициатором рабочих конфликтов в портах разных регионов России. В случаях, когда поступал отказ со стороны работодателя на требования
участников организации, решений проблем и соответственно результатов для докеров не было, хотя громогласно начинали распространяться акции. Существует одна общая черта российских профсоюзных организаций, которая, возможно, и является причиной их шаткого положения на сегодняшний день.
Принцип действия участников РПД во время трудовых конфликтов был шантаж работодателей, принятие позиции глухой обороны. В мировой практике, это считается действенными методами для получения требуемого, если кампания хорошо организована, имеет лидеров способных умело вести переговоры и подстраиваться под ситуацию. Видно РПД было лишено чего-то, поскольку их акции, даже в случаях успеха, всегда имели негативные последствия для них же: уменьшение числа последователей, увольнения и аресты членов профсоюза. В пример можно привести одного из лидеров РПД Находкинского порта – Соколов Виктор, который был заключен за махинации по получению угля, купленного на собственные средства.
В морском порту Санкт-Петербурга в 2010 году произошла конфликтная ситуация, касающаяся недовольств работников индексацией зарплат. Конфликт был разрешен и закончился объединением всех первичек в одну, главой которого назначили Ломтадзе Анзора. После этого начались странные явления: постоянной активности лидер не проявлял, по сравнению с прошлыми руководителями, а с периодичностью раз в два года вступал в столкновения с работодателями; организовал общественные работы, вообще не связанные с портовой деятельностью. Договариваясь с администраторами порта о том, что докеры не будут возвращаться к вопросу индексации на протяжении года, создает новую профорганизацию «Портовик».
В эту организацию привлекает 900 сотрудников Петербуржского морского порта, в котором общее число работников 1,5 тысячи, таким образом, больше половины сотрудников
порта являются членами профорганизации. Соответственно требования членов РПД были отвергнуты работодателями, что стало причиной, со стороны членов «Портовика» забастовок, митингов, привлечение на свою сторону депутатов Госдумы и ЗакСа, вице-губернатора Игоря Албина.
Казалось бы решение конфликта в сторону профорганизции предопределено, если бы не случилось одно событие. Была собрана новая организация в июне 2016 года – Профсоюз
работников водного транспорта (ПРВТ), членами которой стали уже бывшие участники «Портовика». После потери значительного количества человек из организации, возглавляемой Ломтадзе, осталось около 190 чел. Такое количество членов организации, естественно, говорит об утрате ее силы и невозможности дальнейшего влияния на арене профсоюзов порта. В свою очередь ПРВТ проявляла свою деятельность иначе, и лидер профсоюзной организации докеров Ломтадзе утратил свое положение и приобрел сомнительную репутацию.
Даже бесконфликтные представительства РПД теряют своих членов, которые пополняют ряды участников ПРВТ. С психологической точки зрения люди, которые осознают, что могут потерять то, что имеют, отказываются от участия в социальных движениях подобного характера. Ранее в 90-е годы, решение проблем посредством применения силы считался единственным возможным способом, сейчас совсем другое время и все это прекрасно понимают. Никто не хочет идти на риск потери рабочего места, которое в России можно считать с элитной заработной платой, плюс популяризированное явление кредитов, ипотек заставляет задуматься работников об участии в
забастовках и подобных акциях.
С одной стороны возможно повышение зарплаты, а с другой – увольнение, отнюдь не прельщающее. Поэтому многие предпочитают оставаться в стороне. Работодатели видят эту ситуацию и всячески оказывают скрытое давление на сотрудников. Когда владельцы бизнеса грамотно организовывают свою деятельность, привлекают юристов,
пользуются опытом иностранных компаний, у лидеров профсоюзов, застрявших в 90-х, просто нет шанса победить.
Единственным правильным решением для профсоюзов является изменение сознания и применение новой тактики. Забастовки уже не действенны, желающих стать участником
профорганизации все меньше, нужно находить методы и способы влияния на работодателя. Если профсоюз не справляется, ему могут помочь прокуратура, Трудовая инспекция, Суды, налоговая и прочие контролирующие ведомства, при правильном составлении обращения или жалобы. А вот готовы ли профлидеры менять тактику переговоров, способны ли научиться грамотно выстраивать требования, знать, когда применять силу, а когда проявлять дипломатию.
